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班主任培训校长讲话稿

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班主任培训校长讲话稿(精选2篇)

班主任培训校长讲话稿 篇1

  各位班主任:

  大家上午好!为了打造一支教育能力强、业务精、懂管理的高素质班主任队伍,提高班主任理论及实践能力,同时也为班主任搭建更为广阔的舞台,在学校领导班子成员的多次商议与部署下,从今天开始举办为期三天的班主任培训。下面,我就班主任工作与大家交流几点看法,同时强调本次培训的工作纪律。

  一、本次班主任培训的重要性与必要性

  随着我国经济的高速发展,普及高中教育的提速,中职学校入学的门槛的普遍降低,入校学习的学生多半处于青春叛逆期,整体素质偏低,自控能力较差,问题学生比例远远大于普通高中。长期以来,各位班主任兢兢业业、教书育人,做了大量教育和管理工作,为促进学生的健康成长作出了重要贡献。但是在担任班主任工作的问题上,在我校班主任队伍中确实存在着“不愿做”、“不会做”、“不宜做”的“三不”现象。“不愿做”是态度问题,“不会做”是能力问题,“不宜做”是自身素养问题,一个任课教师不合格,影响的只是一门学科;一个班主任不合格则会影响至少一个班级学生的成长和发展。

  可见,班主任工作在学校工作中占据特殊地位,在育人方面中起着特殊作用。每一所学校,学校的任何工作,归根结底要靠班主任来落实。所以说班主任是班级工作的组织者、班集体建设的指导者,学生健康成长的引领者,是学生思想道德教育的骨干,是沟通家长和社区的桥梁,是教师队伍的重要组成部分,是学校贯彻国家教育方针,实施素质教育的重要力量。学校的校风取决于各个班的班风,而班风关键在于班主任工作态度的好坏、工作方法的优劣、教育艺术水平的高低、组织管理能力的强弱。

  二、学校领导班子高度重视。

  班主任的工作质量,在很大程度上决定了一个班的精神面貌和发展趋势,影响着每一个学生德智体美劳的全面发展,从某种意义上说,班主任队伍建设工作搞的好坏,关系着一个学校教育教学工作的成败。基于以上的认识,我校领导班子十分重视对班主任的管理和指导,从选拔聘任到岗位培训,从工作指导到考核评价,领导班子都做了大量的工作,并采取提高班主任津贴,完善班主任考核制度等相关措施,提高了班主任队伍的管理能力,通过一个学期的实践收到了良好的效果。

  三、班主任工作任重,挑战与压力并存。

  近年来,随着中职生源的滑坡,中职学校都面对的是自我控制力差、组织性纪律性差、法制观念薄弱的问题学生。不少教师感叹学生整体素质一年不如一年,对于学生的这些异常行为和心理,如果我们不能早发现,早预防,早纠正,很可能影响他们日后的身心健康、学习和工作。严重的还可能危害家庭及社会;如果引导得当,就会培养他们成为德、智、体美全面发展的人才。可见,当今的新形势对每一个班主任提出了新的挑战。班主任老师应该顺应教育发展的形势,科学地掌握其发展规律,改善教育工作现状,为国家培养出全新人才。

  四、班主任应对挑战应具备的几项能力。

  在新的形势下,随着学生个性的发展,班主任面临着许多新情况和新问题,只凭经验是远远不够的。要使班主任工作上一个新台阶,达到一个新水平,就必须走专业化发展道路,所以班主任应实现几个转变:从经验型转向科研型,从随意性转向计划性,从盲目性转向规范性,从体力型向智慧型发展。所以一个专业化的班主任应该具有哪些能力。

  1、具有学习的能力

  加强自身的学习,提高自身的专业素养是做好班主任工作的前提,是时代的需要。首先要学习有关班主任工作的专业知识,学习有关班主任工作的经典著作,学习先进的教育理念和优秀的教育方法。其次班主任工作是一项创造性工作,不要“门门精”,但要“门门懂”,才能做好繁琐而杂乱的班主任工作。

  2、具有教育科研的能力

  班主任工作是丰富多彩的教育实践活动,通过这些活动我们学以致用,贯彻我们的教育思想和理念。同时也是一项创造性劳动,在新的形式下,教育新现象、新问题层出不穷,需要班主任根据不同的现象采取不同的方法,培养解决各种问题的能力,促使班主任对各种现象的关注和讨论,对自己在管理班级和对学生教育的各种问题进行反思、不断更新自己的教育理念,这既对教师提出了新的挑战,又给教师搭设了一个挖掘潜能、展示才华的发展平台。

  3、具有设计规划的能力

  班主任是一个班级的建设者和规划者,一名班主任必定具备专业化的设计能力,对整个班级设计出具有前瞻性的规划蓝图,他们很清醒地认识到自己将要走向哪里。学生的各项能力提高,班级也就得到了很好发展。而普通的班主任只知道当前要做什么,下一步做什么,要等学校领导亲自指示之后,才知道要做哪些必要的工作,时间上有一个严重的滞后性,思考和反应的速度总比人家慢一拍。可以说是否具有优秀的职业设计能力,是否能通过实施这种优秀的职业设计,培养和发挥出学生的能力,是区分班主任是否专业化的分水岭。

  4、具有灵活决策的能力

  在管理的过程中善于评价自己及自己的学生。优秀班主任善于灵活地运用“班级战略思想、文化理念、信仰、绩效考核管理和执行监控能力”来管理班级。要具有这样的能力,要求班主任必须学会观察,从学生的一个眼神、一个动作中熟悉他们的心灵,敏锐的捕捉每一个信息;要求班主任要学会思考,每一个教育现象都千差万别,既有共性更有个性,因此当新的问题出现的时候,我们不能墨守成规,应该思考怎样的方法更适合解决这个问题。并随时抓住有教育价值的信息和契机对学生进行思想教育。

  5、具有较强的表达能力和沟通能力

  教育工作就是沟通工作,具有较强的表达能力和沟通能力是沟通工作的重要条件,与学生讲道理要取得成效,就要思考如何表达才能让学生信服;与学生谈心要掌握技巧,让学生与你建立亲密的关系“亲其师,才能信其师”,与家长、任课老师沟通要注意方法,让自己的教育理念得到学生和家长的认同,才能与你形成教育的合力,单纯的强势管理并不能为班主任带来控制班级的影响力,强有力的心理控制水平才是形成智慧型班主任的必要条件。

  五、最后给全体培训人员提几点希望与要求。

  1、严格遵守培训纪律,保证学习时间

  本次培训对我们每个学员来说,既是一次很好的学习机会,同时也是一次严峻的考验。在培训学习期间,每位老师必须严格遵守培训期间的纪律,,处理好学习与个人生活的矛盾,排除干扰,充分利用有限的时间,尽心尽力,圆满完成培训学习任务,提高学习效率。

  2、增强学习意识,提高培训质量

  学习是班级管理工作创新保鲜的重要保障。各位老师要端正态度,珍惜这次培训机会,课堂上认真思考,积极参与研讨,学研结合;积极反思、交流,在反思、交流中及时寻求到教育原理、先进理念的支撑,为班主任专业发展打下坚实的基础。

  3、学以致用,保证培训的实效性

  班主任素质的提高是学校教育教学质量提高的根本。希望大家通过培训,提高班主任专业化水平,以焕然一新的面貌迎接新学期工作挑战,安心本职,乐于本职,搞好班级文化建设,形成和谐班级;形成家庭教育、学校教育、社会教育的有机结合;搞好学生思想道德建设和心理健康教育,促进健康、快乐发展。

  为此在今后的工作中,要继续学习更多的教育理论,不断地丰富自己的管理知识,不断地提高自己的工作能力,走一条专业化发展的道路,才能够取得来自各方面的成功挑战。培养社会主义一代新人需要我们不懈努力,让我们一起克服困难,努力做到学有所得,学有所用,大胆创新,满怀希望而来,满载收获而归。祝愿在座的班主任都能够不断地充实自己、提高自己、完善自己,做一名具有敬业心、责任感、知识渊博的班主任。

  谢谢大家!

班主任培训校长讲话稿 篇2

  各位领导、各位老师:

  大家好!我是王荣,我今天和大家谈的话题是:班主任谈话技巧。

  〔一〕静心,帮孩子们找感觉

  课前准备,用心体会。我平常说得最多的就是静心、静心!但学生找不到感觉啊,我就会告诉他们,静不静心看几个关键点

  每个学期开学前几天和放大假最后几天,你还能安安静静;每节课包括晚自习上课前几分钟和下课前几分钟都能安安静静;美术课、音乐课甚至信息课你都能安安静静。五一、十一等节假日前后你安安静静。晚自习,老师进来了,走到你面前来了你都不知道,甚至被下了一跳,那你就真的沉到你的学习中去了。你不能老师在走廊经过,你马上注意力就被分散了。一个班亦如此。

  春游、五一假期前,学生兴奋,安静不下来,怎么办呢?

  开心,保持好开心的情绪。但今天的课是要上完才放假的,不要静不下来,被老师一瓢冷水,你安静下来了。但因此你的好心情也被老师破坏得了无影踪,剩下留校、处分。我很反感一个老师总是用留校、处分来威胁学生,但如果你静不下来,我被逼无奈还是会用这方法的。我的目的不是处分,我只想借此来催促大家安安静静。如果你静不下来,也说明一个问题。你不配有好心情,因为你一快乐就忘乎所以,所以老师就会时时刻刻注意压制着你。你也因此很悲哀。所以我们说要打得开,收得拢、做到收放自如。

  〔二〕老师批评学生对事不对人,批评现象,而不是为了发泄老师的情绪,不打击学生,相信他只是一时冲动,一时糊涂犯的错。

  而且批评时要抓住问题要害,对学生的情绪不能激发或阻遏,而应疏通、疏导。

  说实话,我觉得很多班主任说起某某学生时恨之入骨,恨不得把他赶走。你的这种感觉小孩子是能感觉得到的。

  抓住要害,批评现象。例不穿校服、化装等现象〔不自信、注意力不在学习上、要显得自己不同些,特殊化;没有别的显眼的地方,只能通过这种方式引起别人的注意,要你脱又不脱了;在外面又以校服为荣等〕门孔放东西遮挡现象〔不顾个人形象、不顾班级现象、不爱学习、作假、不敢面对自己的错误等〕

  打架现象要抓住问题要害。小孩子往往会说他先打我或先骂我之类的话,第一,说明你自尊,在意自己的形象,这是对的,人不能随意让别人打骂。第二,他骂你,他是不是神经?每个人他都骂?他为什么只骂你?我们经常说多找自己的原因,你是不是惹人嫌?还是你那个地方做得不对?如果你确实那个地方不对,你就应该赶在他骂人之前先向他抱歉,要防止事情恶化。如果你认为自己没什么地方惹了他,没什么地方不对,那他就是神经。如果他是神经,说不清楚的,那你就更犯不着和他一般见识,降低自己的档次。第三,他打骂你,就是成心气你,你真的中计了,你真的被激怒了,你就是蠢。第四,他打骂你,你不知道怎么办,你知道用拳头解决问题,说明你无能。第五,我不是说他做得对,但他打人或骂人你认为他的做法不对,说明你是有是非观念的,你知道这不对,但很快你也犯,好!叫你去普通中学,你还瞧不起那些学校,觉得那些学校太差了。结果呢,你到这个学校来以后又不能遵守这个学校的规章制度,你要求这个学校,但学校要求你时你又做不到,所以你时双重标准。如果都像你一样,这个学校还办什么名校?

  所以,如此一来,你本来是受害一方,但由于你自己不会处理,把自己弄到被批评被处分,你太无能了。老师不是偏袒谁,不是说那个同学就是对的,我要分开处理,搅在一起就没方法处理了。

  如何处理打架事宜呢?疏通情绪我一般会和学生商量。无非两种处理方式。第一种,班主任私自处理。如果我私自处理,我就犯了和你同样的错误,不要年级组,不要学校,自己做主。这样做,有这些危险。一旦你再打人,更或者打得比拟严重〔你反正脾气来了就不受控制〕,被打同学家长找到学校,就会找我的责任,说这个同学原来就有暴力倾向,打过架,而且还没处分,导致他一而再犯错误,我就会要受家长的批评。你的家长呢,也会怪罪班主任我没有及时通知家长批评教育。学校呢,也会批评我说,那反正你可以自己处理啦,你不要学校啦,那你还是自己处理吧,那到时我就下不来台了。第二种处理方式,就是报学校处理,一般至少会记过或更重。王老师也不想因为这么个事影响你一生,以后找工作看档案,总有这么个污点。而且,说实话,报到学校,我也不想的,等下学校说我王老师带出来的学生这么不听话。可不报告学校吧,我又不是怕担责任,而是王老师担不起这么大的责任,万一你下次打架打大了,你受伤了或其他同学受伤了,王老师都担不起啊,现在每个家庭都只有一个小孩,王老师拿什么给家长交代?

  小孩子一般都会再三保证,希望老师能再给一次时机。我就会很为难说,你千万别害我哦,你不能恩将仇报,下次再出现类似情况,我就不希望你再向我求情了,下次你再打架,我报学校你也不能有任何怨言。王老师不想影响你,我也愿意相信你不会再犯,我可以给你次时机,你下次不能再为难我。这个事情,可以导致两个结果,你可以认为王老师体谅你,相信你,所以说通俗些,你买王老师这个情,以后你克制自己,或采取告诉老师等方式来解决问题,这是一个好的结果;也可能,你认为王老师好讲话,没关系,我下次有求于她就是的,于是你还是打你的架,我呢就犯了纵容你的错误,这就是一个坏的结果。至于导致哪一种结果,决定权在你手中,我希望他是好的结果,不然我真的很失望。下次你求我,我就再也不敢相信你了。

  至于要不要写保证书,我一般不会让孩子们写。但我会问,要不要写保证书?有的孩子还是很老实,说写。我就会说,嗯,能主动写说明你是真的下定决心要改了,老师听了很快乐。保证书是什么,说得不好听,就是个证据。你哪次再犯,我拿出来就是个证据。但是老师愿意相信你。我可以相信你吗?孩子一般会点头。那我就不要求你写保证书哦,但你要值得老师信任哦!我们把保证书写在心里,好吗?

  如果你不放心,就让孩子写一份保证书,也让孩子从两方面看保证书。第一,起催促作用。老师留有一个保证书,所以我要时刻提醒自己,不再犯同样的错误;第二,起证据作用,下次再犯时,老师要怎么惩罚你就不得有任何怨言。导致那种结果,你决定!当然,老师不会你上课讲了一下话,缺了一次作业,就总是拿这个保证书来说事,来威胁,但不能犯性质上的.错误。

  事情已经发生了,解决事情,把事情引向好的一面,最后他还好感谢你,这就是最正确效果了。我就说李光老师说,要放到年级组处理,如果你硬是要自己处理也可以,但以后出现类似事情年级组就不管,你自己担责任。

  〔三〕看到学生好的一面,把事情引向好的一面。

  如打架,要再强调,为什么给他这次时机呢,他态度比拟好。小孩子没有不犯错的,老师也会犯错,都会犯错。不能犯性质上的错,打架、偷盗、离家〔校〕出走等。万一已经犯了,我在意你的态度,你勇于面对、敢于成认错误,也是一种勇气。如有同学打了架,我最不能容忍的是有还一副无所谓的态度,一副你拿我怎么样的神情。我不要和你斗嘴巴劲,我只告诉你,如果这个学校还让你耀武扬威去了,那这个学校还办什么办?还办什么名校?所以犯了错,说得直接点,聪明点,别把事情越闹越大,越闹越严重,错了就错了,我态度好点,我改正,不要为了所谓的面子弄到最后无法收拾,面子失尽。

  〔四〕根据不同学生采取不同态度

  对女同学、对男同学、对自尊心强的,对班干部说清楚是希望他更优秀。对差生说清楚是没放弃他,认为他可以做到的,对他抱有很大希望。

  〔五〕要有预见性,要让学生没话讲,要怎么说都是你有理由

  如:考试前,我一般先会说瓜田李下成语,把手机关机,交上来,把资料收起来,看看在你的抽屉里、试卷下、屁股下等地方有没有不该有的东西,等下别又说不知道,还有考试别东张西望,别做引起我误会的事情,等等。

  历史课,我一般会说,我一周两节课,我不要讨你们的嫌,但你也别讨我的嫌,我毕竟是老师,等下领导或别的老师从这经过,就会说看王老师上课咯,里面闹哄哄的。你让我下不来台,我就会让你下不来台。有同学如果你克制不住,你硬是要讲,你现在申请出去,到外面去讲,你没有理由硬是要坐在里面讲吧。坐在里面你讲话,那我就要处分。怎么罚呢?抄笔记!五遍!这是最愚蠢的方法了,但我的目的是催促大家做好,而不是处分。你不想罚抄,可以啊,认真做好就是!有没有既要坐在里面讲话又不罚抄的,你现在站起来告诉我,不然我就认为大家都认可了这种方法。等下你就没有理由不罚抄了。我也觉得这种方法很不好,我也不喜欢老师动不动就以罚抄留校来威胁,我已经强调过了,我的目的是催促大家。如果你能想到更好的方法,能催促大家都做好,那好,我用你的方法。在你们没有想到起作用的方法之前,暂且先用这个最呆滞的方法。还有,如果讲话的人很多,我点到谁就是谁,只要你讲了话,我没冤枉你。你别告诉我说别人讲得还多些,为什么不点别人的名字。你别考我,我没你们厉害,你讲了三句,他讲了五句。我点到谁就是谁.我甚至会开玩笑,说别把这种方法说出去哦,等下我好丑的。

  如果学生讲话,我会问他:你是只有历史讲话呢还是所有的课都讲呢?,作业也是如此,你是只有历史作业不做呢还是所有的作业都不做呢?

  〔六〕有条件的容许孩子们的要求,把责任往自己身上揽,买人情

  如打架处理,如孩子们请求别告诉家长,如历史课要求看电影,如要求我到班主任那多表扬等

  〔七〕抓住时机甚至制造时机表扬学生,多表扬学生,多鼓励学生

  比方:李光老师这样的班带起了才有味;杨玲老师这又怎么得了呢,这么多人要奖励!

  又比方,排节目杨垚甘担绿叶,颁奖时杨垚说让谢子良去领奖

  〔八〕小故事引导

  总之,班主任亦或任课老师,都要不做作。错了,多自我批评;做好了,可以自我表扬;快乐了,与孩子们分享;失望了,也用积极地方式表达出来。老师要是真实的,是友好,是充满爱心的。

  另外,谈话时,我喜欢让孩子坐着,甚至拉着他的手说,心里上孩子们就不抵触了。我很注重肢体语言的重要性,用手摸摸他的额头,用额头碰碰他的额头,抱一抱他,会有意想不到的效果。平时,我也会告诉孩子们少发牢骚,做一个正能量的人,做一个受欢送的人,什么时间什么地点什么身份做什么事情,要大度、包容,要多找自己的原因,别得理不饶人,注重平常的引导。

  谢谢大家!

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